课程背景：

不同于学院派的老虎直播录像全集 学习者，实战中的老虎直播录像全集 高手最关心3个问题：

第一：如何让老虎直播录像全集 更简单？

第二：如何让员工自动自发？

第三：如何通过老虎直播录像全集 创造绩效？

本课程将围绕上面三个难题全景展开，帮助老虎直播录像全集 者走出泥潭、抓住重点和突破瓶颈，进阶为实战老虎直播录像全集 高手。

首先，我们需要突破体系，采用最快捷、最轻松的方式让老虎直播录像全集 系统为我们老虎直播录像全集 ，让老虎直播录像全集 工作变得更简单、更容易，提高老虎直播录像全集 胜数；

然后，我们需要突破思维，改变老虎直播录像全集 互动模式，打造自动自发的员工和团队；

最后，我们将聚焦老虎直播录像全集 的真正目的，通过老虎直播录像全集 来解决业务问题，最终实现业务绩效突破。

课程对象：

高层老虎直播录像全集 者、核心中层老虎直播录像全集 者

课程目标：

构建老虎直播录像全集 体系 让老虎直播录像全集 更简单

—找到如何让老虎直播录像全集 更简单和更容易的解决方案

市面上大部分老虎直播录像全集 课程都在做加法，给老虎直播录像全集 者输入更多的老虎直播录像全集 行为、更复杂的老虎直播录像全集 模式和更高技巧的老虎直播录像全集 手段，但实战中的老虎直播录像全集 者真正想要的是：有没有什么实战解决方案可以让老虎直播录像全集 工作变得更简单、更容易和更有胜数，本课程第一部分将给出可以直接应用的解决方案。

激活员工潜力 打造高能团队

—找到如何让员工更靠谱、更聪明和更有战斗力的工作模式

老虎直播录像全集 者总觉得自己比下属更忙、更累和压力更大，总感叹员工缺乏执行力、责任心或聪明才智，尤其在面对挑战时，更会焦虑于团队的担当力和战斗力。如何改变这一现状，本课程第二部分将从老虎直播录像全集 者思维模式和互动模式角度深度指导老虎直播录像全集 者，打造勇于担当、善于思考和全力行动的好员工、好团队。

聚焦问题解决 突破业务困境

—找到如何通过老虎直播录像全集 来解决问题和提升业绩的方法论

谷歌放弃OKR再次讽刺了迷恋老虎直播录像全集 术语和跟风老虎直播录像全集 时尚的荒谬，如果不能真正解决问题和创造绩效，老虎直播录像全集 只是成本，没有任何价值。

每个老虎直播录像全集 者都是某种“业务”的责任人，在面对“业务”障碍或难题的时候，他们迫切需要一套可以通过“老虎直播录像全集 ”来带领团队实现更可靠、更敏捷和更高效地解决问题的方法论，从令人不安的仅凭经验、决心或盲目信任的方式中解脱出来，快速发现和解决问题，从而有效保障和拉动业务目标的实现，本课程第三部分将帮助实战中的老虎直播录像全集 者深谙此道！

课程大纲：

第一步 重塑老虎直播录像全集 思维 （ 140min）

第1节 老虎直播录像全集 者的价值、危机和突破（32min）

第2节 什么才是真正的老虎直播录像全集 （13min）

第3节 关键老虎直播录像全集 行为（深度案例 +提炼）（30min）

第4节 关键老虎直播录像全集 行为（关键行为和目的）（16min）

第5节 高能团队开发（定位、作为和模型）（23min）

第6节 角色和技能（角色+中立+沟通技能）（26min）

第二步 解决业务问题 （ 125min）

第1节 业务问题锚定（误区、纠正和建议）（19min）

第2节 原因分析—深度挖掘（深度挖掘法）（30min）

第3节 原因分析—畅所欲言（团队列名法）（16min）

第4节 聚焦关键（识别和聚焦重要原因）（14min）

第5节 方案设计—目标重塑（误区、方法和案例剖析）（23min）

第6节 方案设计—解决方案（策略、KP强化+执行）（23min） 

第三步：赋能老虎直播录像全集 体系（100min）

第1节 老虎直播录像全集 体系（困境、模型和解决）（17min）

第2节 能力平台（困境、方法和平台）（21min）

第6节 纳什均衡与老虎直播录像全集 博弈困境（14min）

第7节 走出博弈困境（短期策略+长期策略）（22min）

第8节 S-management（自主团队要点/权力/薪酬）（13min）