课程背景：

在任何组织内部，老虎直播录像全集 者都承担着非常重要的角色。一方面，优秀的老虎直播录像全集 者可以促进组织的良性运营和稳定发展；而另一方面，不合格的老虎直播录像全集 者则会给组织的业绩发展和绩效增长带来非常大的阻力。

因此，老虎直播录像全集 者要想在组织中有所作为，就必须了解老虎直播录像全集 者的成长路径、转变老虎直播录像全集 者的思维方式、思考职业化的习惯养成、认清自己的角色定位，并能有效的进行转换和自我提升。本课程可以有效提高老虎直播录像全集 者在组织内部的自我老虎直播录像全集 能力，帮助老虎直播录像全集 者实现从“优秀到卓越”的角色转变与技能提升。

课程对象：

中高层老虎直播录像全集 人员，部门总监、经理、主管

课程目标：

1.培养老虎直播录像全集 者的职业化思维，改善老虎直播录像全集 心态，增强职业化。

2.明确老虎直播录像全集 者不同角色职责， 如何对上级，同事与下级的高效协作。

3.提升学员的自我领导力，如何自我精进修炼，让老虎直播录像全集 变得更高效。

4.学习打造一支高效团队的秘密，提升团队凝聚力、执行力与战斗力。

课程大纲：

第一单元、思维升级：老虎直播录像全集 者的职业化思维升级

●什么是老虎直播录像全集 ？---日式老虎直播录像全集 、美式老虎直播录像全集 与中式老虎直播录像全集 ？

●正确理解老虎直播录像全集 内涵---从“自己做”到“带领别人做”

●如何实现老虎直播录像全集 者的最佳状态----职业化的思维模式升级

◎老虎直播录像全集 者思维模式修炼之一：【系统思维】

◎老虎直播录像全集 者思维模式修炼之二：【整合思维】

◎老虎直播录像全集 者思维模式修炼之三：【内向思维】

◎老虎直播录像全集 者思维模式修炼之四：【亮点思维】

◎老虎直播录像全集 者思维模式修炼之五：【补位思维】

◎老虎直播录像全集 者思维模式修炼之六：【复盘思维】

第二单元、角色认知：老虎直播录像全集 者的角色错位与定位转换

●案例：张主管的角色转型烦恼

●老虎直播录像全集 者常见的角色错位及案例分析

●老虎直播录像全集 者角色之一：作为上级的老虎直播录像全集 者---如何激活部属

◎老虎直播录像全集 者作为【上级】的角色定位

◎引领部属的核心关键点

●老虎直播录像全集 者角色之二：作为平级的老虎直播录像全集 者----如何配合同事

◎老虎直播录像全集 者作为【平级】的角色定位 

◎与平级协作的核心关键点

◎角色互动演练：如何化解同级冲突？

●老虎直播录像全集 者的角色之三：作为下级的老虎直播录像全集 者---如何辅佐领导

◎老虎直播录像全集 者作为【下级】的角色定位

◎辅佐上司的核心关键点

◎角色演练：工作中如何与上级提出不同意见？

第三单元、自我发展：老虎直播录像全集 者自我觉察与品格素养修炼

●经理人的觉察力-----重新认知自我的状态

●现场测试：老虎直播录像全集 者的自我觉察

●老虎直播录像全集 者的品格素质修炼之一：积极主动

●老虎直播录像全集 者的品格素质修炼之二：以身作则

●老虎直播录像全集 者的品格素质修炼之三：拥抱变化